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企業并購與重組的法律風險


決策風險目標企業的選擇和對自身能力的評估是一個嚴密謹慎的分析過程,是企業實施并購決策的首要問題。如果對并購的目標企業選擇和自身能力評估不當或失誤,就會給企業發展帶來不可估量的負面影響。主要有:并購動機不明確而產生的風險、盲目自信夸大自我并購能力而產生的風險。

信息不對稱風險企業在進行并購前,必須對并購對象開展詳細的調查,避免因信息不準確而造成的失誤。在我國,信息的取得十分復雜,信息的準確性也難以保證,更難保證其真實度。因此,并購企業可能處在一個信息不對稱的境地,也就很難掌握到真實的情況。常見的一些問題有:主體無資格、搞不清資產債權債務、財務報表弄虛作假、交易程序違法等等。

財務風險財務風險是企業由于并購而涉及的各項財務活動存在不確定性而引起的并購預期與現實嚴重偏離導致的財務困境和財務危機,是各種并購風險在價值量上的綜合反映。企業在并購中可以使用本公司的現金或股票去并購,也可以通過負債來完成并購,但這三種方式都會影響到企業資金機構的變化。如果利用負債完成并購,那就直接改變了資本結構,讓企業本身優秀的資本結構逐漸惡化,影響公司信用評級,也會面臨破產的危險。

文化沖突整合的風險企業是一個有生命的實體,存在著一定的排他性。文化協同是決定購并雙方能否融為一個共同目標、相同價值觀和利益共同感的組織之根本。忽視企業文化差異是導致企業并購失敗的重要原因。

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